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幕墻項目管理ERP軟件
人龍幕墻ERP管理系統為了實現幕墻企業信息化管理的目標,通過調研了解幕墻企業各部門對信息化的具體需求,在通過我們對企業管理特點、特殊需求及管理模式,從而進一步實現幕墻企業的信息化規范管理的模式。

  人龍幕墻ERP管理系統為了實現幕墻企業信息化管理的目標,通過調研了解幕墻企業各部門對信息化的具體需求,在通過我們對企業管理特點、特殊需求及管理模式,從而進一步實現幕墻企業的信息化規范管理的模式。人龍幕墻ERP系統以幕墻工程項目為管理對象,為幕墻企業提供招投標管理、預審算管理、計劃管理、采購管理、生產管理、倉庫管理、質安管理、人力資源管理、行政管理等功能模塊,通過信息化建設來提高幕墻企業的綜合管理能力。
  人龍幕墻軟件實現目標:為滿足幕墻企業對內、對外管理的特殊需求,實現企業范圍內的信息共享,提升企業整個管理,理順目前存在的問題。鏈接部門之間的信息,提高員工的工作效率,提供及時性準確性的相關數據,為莫墻企業決策者提供有效的依據,從而實現用信息化手段來管理企業的目標。
  幕墻ERP系統功能:人力資源管理系統、行政管理系統、設計管理系統、招投標管理系統、預審算管理系統、工程管理系統、項目管理系統、工藝計劃管理系統、采購管理系統、生產管理系統、倉庫管理系統、財務管理系統、成本管理系統等子系統。
  1、客戶管理系統
  業務部管理系統主要包括客戶檔案管理、客戶聯系管理、招標信息管理、投標信息管理、銷售業績管理、項目發票管理等子系統,本系統幫助業務人員圍繞更好的查詢客戶資料中的各個環節進行管理工作。
  2、審算管理系統
  審算管理系統主要包括施工合同審批匯簽管理、工程結算審核管理、超審算指標審批管理、工程實時分析、成本限額控制管理等子系統,該系統融入了先進簡單的設計思想,多種方法計算在產品成本、多角度成本分析、廢品損失計算和分析,可直接從帳務系統中提取費用數據,為財務管理與監督提供了量化依據。
  3、預算管理系統
  預算部管理系統包括預算登記、預算審核、預算查詢、預算變更等子系統。使財務部門和企業領導可以動態掌握和適時控制經營活動的資金使用情況,合理分配資金,提高企業資本運做效率。財務預算部能全面、綜合地協調、規劃企業內部各部門、各層次的經濟關系與職能,使之統一服從于未來經營總體目標的要求;同時,財務預算部又能使決策目標具體化。系統化和定量化,能夠明確規定企業有關生產經營人員各自職責及相應的奮斗目標,做到人人事先心中有數。
  4、工程管理系統
  功能:項目資料管理、資料登記、資料查詢、資料變更。
  主要是對一些項目資料進行管理、更能全面的了解項目。大大提高了公司的效率和公司的企業智商,進一步推進無紙化辦公。
  5、工藝保障系統
  功能:客戶化設置、產品材料組成設計、標準數據報表、采購計劃管理、產品生產工序設計、工序物料設計、發貨計劃管理
  工藝管理是幕墻企業生產管理的重要內容之一,是保證企業生產正常運行應采取的技術手段。生產工藝的準確性、先進性是指導控制生產的關鍵,是產品質量保證的基礎,通過對定單生產工藝的詳細跟蹤管理和歷史大貨生產配方的有限管理,可以提高翻單生產速度及其產品品質,從而提高企業生產效益,可以說它是幕墻企業生存的命脈。
  6、生產管理系統
  功能:客戶化設置、生產返修管理、生產入庫管理、生產調度管理、內部生產管理、物料損益管理、生產成本查詢、設備管理、標準數據報表。
  生產管理是ERP的核心,有效的管理企業關鍵工序的生產狀況,合理的解決幕墻生產主要瓶勁工序的生產問題,使生產更加方便,將企業的整個生產過程有機的結合在一起,解決了企業如何在生產能力分布不均衡情況,有序化的難題,從而使企業有效降低庫存,提高生產能力時準時交貨率。
  7、庫存管理系統
  功能:客戶化設置、安全庫存配置管理、入庫申請管理、出庫申請管理、內部調度申請管理、采購入庫管理、出入庫調度管理、入庫管理、出庫管理、發貨管理、動態庫存管理、標準數據報表
  8、采購管理系統
  功能:客戶化設置、供應商檔案管理、供應商報價管理、材料采購合同管理、采購單管理、放貨入庫單管理、采購發票管理、采購成本管理、采購成本查詢。
  材料管理系統在幕墻企業中占有舉足輕重的作用,對采購過程中物流運動各個環節的狀態進行嚴密的跟蹤,可有益的監控采購計劃實施,采購成本的變動及供應商及交貨履約情況,從而幫助采購人員選擇最佳的供應商和采購策略,確保采購工作高質量、高效率及低成本的執行,實現對企業采購業務執行過程的科學道理。采購管理子系統與銷售、庫存、應付帳及成本管理、分銷等系統實現了數據集成。與庫存管理相輔相成,根據生產情況合理化;與存貨核算一起使用,為財務部門提供采購成本核算的信息數據。
  9、資金管理系統
  (一)資金控制的實施是保證企業完成既定成本目標的重要手段。
  (二)資金控制的實施是降低產品成本、增加盈利、提高經濟效益的重要途徑。
  (三)資金控制的實施為保護企業財產物資的安全完整、防止貪污盜竊等弊端的發生提供了制度上的保證。
  (四)資金控制在企業諸控制系統中起著綜合的控制作用。
  資金控制能幫助企業對外有同業競爭、政府課稅和經濟環境逆轉等不利因素,內有職工改善待遇和股東要求分紅的壓力。企業用以抵御內外壓力的武器,主要是降低成本、提高產品質量、創新產品設計和增加產銷量。提高售價會引發經銷商和供應商相應的提價要求和增加流轉稅的負擔,而降低成本可避免這類壓力。
  10、人力資源系統
  功能:客戶化設置、人力資源檔案管理、薪酬標準管理、薪酬發放管理、調動管理、培訓管理、激勵管理、招聘管理、標準數據管理、離職管理、考核管理、合同管理
  人力資源系統對人事工作管理進行整體考慮并對人力資源工作的所有領域提供支持。這些領域涵蓋從人員需求、人才招聘到人事管理、薪金核算及定性的人事發展工作的各個方面;與財務成本等各系統緊密集成,此系統通過有效的對員工基本情況、培訓、技能、業績等內容的管理,達到對人的高效管理,從而提高勞動生產率,為企業的持續發展提供了有力的人才保障。
  11、協同辦公系統
  功能:客戶化設置、會議管理、計劃管理、宣傳管理、制度管理、知識管理、企業文化、內部消息群發管理、外部消息群發管理、群發對象管理、辦公助手、合同管理、固定資產管理、住宿管理、車輛管理
  協同辦公是一個溝通的平臺,不限于團隊的信息傳達或者通訊,全面實現溝通過程的時效性、完整性和有效性。其次,協同辦公平臺也是管理和協作的平臺。實現團隊合作,這樣才能做到隨需應變,動態適應,實現柔性管理。領導可以在任意一點掌控全局,監控企業運行,從而達到提升管理、防范風險的目的;同時利用協同辦公平臺作為信息化平臺,使各種信息數據能共享使用,減少信息孤島,充分發揮信息化帶來的實際作用。說白了就是通過信息管理來提高企業管理水平,提高企業效益。
  12、質安管理系統
  功能:審核工作流設置、質檢調度管理、采購質檢管理、委外質檢、生產入庫質檢、生產工序質檢、庫存質檢、其他質檢、投訴管理、質量事故管理、工程質檢。
  質量管理提出事前質量管理新概念,把產品質量問題消失在萌芽階段,采取生產前嚴格質量控制,成品質量檢測控制,生產后進行產品質量問題逐級回溯原則,出現質量問題管理嚴格把質量關,有效控制和減少生產返工問題。利用質量管理系統可以進行定量統計分析,總結影響產品質量水平的主要因素,跟蹤、分析產品在生產過程中的質量問題,實現產品質量問題的逐級溯源。
  13、項目管理系統
  功能:項目概況、技術管理、材料管理、施工管理、施工日志、施工進度、質量管理、合同管理、人事管理、設備管理、工程回款、竣工處理、客戶化設置。
  項目管理系統是基于現代管理學基礎之上的一種新興的管理學科,它把企業管理中的財務控制、人才資源管理、風險控制、質量管理、信息技術管理(溝通管理)、采購管理等有效的進行整合,以達到高效、高質、低成本的完成企業內部各項工作或項目的目的。通過項目管理,可全面管理公司業務,加強跨部門溝通協調,有效配置和共享資源,減少計劃拖延和降低運營成本。
  14、設計管理系統
  功能:客戶化設置、業務接單、任務書管理、業務調度、合同管理、費用管理、進度管理、工作交接、售后服務。
  主要是公司部門與部門,上級與下級的一些合同,報告等重要文件進行管理,系統將各種重要文件及時傳遞給領導進行審核,即使領導外出,也能方便的解決此問題,大大提高了公司的效率和公司的企業智商,進一步推進無紙化辦公。
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