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項目管理云租賃系統
施工企業應用高質量項目管理ERP系統,可以做到有效的控制成本、規范管理并提升管理水平。但出于購置成本,硬件網絡,維護營運等軟件投資成本的顧慮,很多中小企業卻往往只能是望而卻步。為此,人龍軟件有限公司精心推出"項目管理云租賃系統",讓中小企業花盡可能少的錢,也能做到大型企業花大錢才能做到的事——工程項目ERP軟件管理!
人龍項目管理云租賃系統介紹:
      人龍"項目管理云租賃系統"基于"人龍建筑ERP標準版"開發,主要面向各中小型建筑建設企業,以云端租賃的方式為客戶提供標準化解決方案。產品專注于解決中小建筑建設企業管理中關注的核心點"材料管控"與"流程標準化"問題,具有以下核心特色與優勢。

一、控制項目成本,杜絕不規范耗損支出
      材料的采購、出入庫與庫存,是施工企業在項目管理中最頭疼的問題之一。在工程項目中,涉及的材料品種繁多。做好材料管控,既是企業管理的難點之一,又是項目管理的重點之一。人龍"項目管理云租賃系統"從材料統一編碼、需求計劃申請、采購管理、材料進場檢驗入庫管理、供應商管理、現場材料領用消耗、庫存盤點管理等多個環節對材料進行全流程的管理。使得企業能實時查閱庫存量,采購以及領用記錄。避免了重復采購,庫存混亂等不規范耗損,有效的控制企業材料成本支出。

二、弱化人員流動影響,減少企業經營風險
      員工的高流動性是建筑企業的一個顯著特點。新老員工的頻繁交替,不僅降低了企業的執行效率。重要崗位人員離職,更會導致接手人員工作銜接困難。此外,大量的人員流動,無形中也擴大了商業數據外泄的風險,對企業可能會造成不必要的損失。而在應用"項目管理云租賃系統"后,租賃企業的所有資料都會納入電腦管理。針對每個員工,系統都特別設置了不同的操作權限,不會因為員工的流失對企業的機密數據造成影響,大大降低企業由于員工離職帶來的風險。
      由于系統界面簡潔,操作容易上手。老員工離職之后,新入職員工只需要會簡單的電腦操作,就可以在極短時間內接手原來的工作。流程上免去復雜的交接步驟,只需要交接密碼,并簡單的熟悉系統即可,從而有效降低企業由于員工流動造成的工作效率上的損失。

三、幫助企業標準化,提高企業競爭力
      計算機的規范操作促使企業管理實踐按規定執行,變相的對企業的流程制度進行了一次標準化過程,同時提高管理人員處理事務的效率和自身素質,從而提高租賃企業及建筑企業管理質量。
      與此同時,在計算機管理過程中,計算機能夠大量存儲各種歷史資料,并提供方便快捷地查找客戶依據和材料。可以更快速地適應瞬息多變的市場,在短時間內做出科學的政策,通過客戶管理可以對客戶的信用狀況等進行分析,發掘潛在客戶,更好的滿足客戶需求,提高企業在市場中的競爭力。

四、提高工作效率,降低人工費用
      隨著經濟的發展,企業用工成本也越來越高,傳統的工作崗位如匯總、統計等往往需要大量的人工來處理,費時費力。而利用ERP系統可以顯著提高工作效率,匯總、統計等崗位工作交由ERP系統實現,使得精減各級管理人員成為可能。
      同時,與手工操作相比,計算機管理大大提高了費用結算速度與精準率。原先需要多個人完成的工作,現在只需要一個或者若干個人完成。使企業大大降低人力成本,同時也可以將節約下來的人力資源從事其它的工作。

五、異地項目管控簡單化,
      由于外地項目的特殊性,外地工程項目成本往往高居不下。在應用ERP系統后,根據我們的實施經驗,很多安裝項目成本能減低到5%-8%,土建項目成本能減低到2%-3%。
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