rLoong PSC
rLoong PSC (工程物資供應鏈管理),對工程材料成本進行有效管控、降低材料成本、材料采購透明化、明細倉儲細節、提高人員工作效率等等諸多優點。前期花少量的成本,就有高回報。

  工程物資供應鏈管理
  
  應用價值:
  (一)、【少占庫存】
  物料需求采購時,可實時動態顯示采購物料在各實體倉庫和各項目現場的庫存及余料情況,從而能最大限度減小物料采購的積壓。
  (二)、【合理用量】
  工程建設企業在運營過程中所產生各類數據如庫存信息、采購信息、入庫信息、領用信息存在時間上滯后現象,查詢結果不能實時反映現場情況。財務統計與具體現場實況脫節,常出現賬目與施工現場對不上的情況。
  (三)、【降低采購成本】
  物資采購時,橫向比較供應商的報價、采購員的詢價,縱向比較歷史采購的價格,從而確保合理的采購價。
  (四)、【簡化工作流程】
  與供應商對賬、與財務對賬、以及各項分類匯總統計等工作都由系統直接完成,從而簡化了工作流程。
  (五)、【加強銜接與監督】
  在業務工作流程的驅動下,強化了各個業務部門之間的銜接,也加強了項目與公司與銜接。
  (六)、【提升工作效率】
  工作流與實際業務相統一,流程簽批線上查閱。相同類型的工程項目物料需求可一鍵復制。
     
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